У циљу даље имплементације рафинираног управљања и побољшања ефикасности производње и квалитета производа, Јингбохуи (Ксиамен) Мацхинери Тецхнологи Цо., Лтд. је одржао посебан састанак на тему „Побољшање ефикасности и управљање квалитетом“ 1. августа 2025. Састанком је председавао заменик генералног директора Гуо Схипинг, а присуствовали су му кључни радници у производњи и представници инспекције квалитета.
У уводној речи, потпредседник Гуо је нагласио да са све разноврснијим захтевима купаца и све већим захтевима за циклусима испоруке и прецизношћу производа, традиционално размишљање о производњи и модели управљања више нису у потпуности прилагодљиви. Компанија мора континуирано да оптимизује интерне процесе, јача одговорност запослених и суштински унапреди своју укупну конкурентност.
Састанак је био фокусиран на четири кључне теме:
-
Побољшање ефикасности запослених и оптимизација сарадње у процесу
Компанија ће смањити неефикасно време рада и побољшати излазну ефикасност јединице кроз мере као што су преквалификација посла, стандардизација процеса и оптимизација управљања на лицу места. Запослени на првој линији ће такође бити подстакнути да активно подносе предлоге за побољшање како би постигли ефикасну координацију између менаџмента и извршења.
-
Ојачајте свест о квалитету и испуните високе стандарде купаца
На основу недавних повратних информација купаца и интерне анализе података о квалитету, састанак је захтевао од свих одељења да се стриктно придржавају утврђених стандарда квалитета и имплементирају механизам „двоструке потврде“ за кључне димензије и кључне процесе како би се елиминисали превиди и прерада.
-
Имплементирати механизам самоконтроле за производно особље
Потпредседник Гуо је нагласио да је сваки запослени примарни чувар квалитета производа. На састанку је одлучено да се у потпуности примени систем одговорности који комбинује „самоинспекцију по првом чланку“ и „инспекцију процеса“ како би се осигурало да се питања квалитета контролишу на извору.
-
Оптимизујте механизам за оцењивање учинка да бисте наградили изврсност и казнили оне који не раде
Компанија ће оптимизовати и унапредити свој постојећи систем учинка, увести дводимензионалну процену „ефикасност + квалитет“, успоставити месечне подстицаје за изванредне запослене и успоставити јасне дисциплинске одредбе за инциденте и неефикасност квалитета, истински постижући приступ „оријентисан на резултате“.
На крају састанка, потпредседник Гуо је охрабрио све да приступе променама менаџмента са позитивним ставом, држе се високих стандарда и усмере целокупни производни систем компаније ка ефикасности, стабилности и контролисаности.
Овај састанак није био само прилика за руководство да анализира и примени тренутну ситуацију, већ и важна прилика за изградњу консензуса и јачање поверења. Јингбохуи ће користити овај састанак као полазну тачку за континуирано промовисање надоградње управљања на лицу места и пружање ефикаснијих и поузданијих услуга обраде клијентима.
